Jakie czynniki mogą oddziaływać na kulturę organizacyjną firmy?
Jakie czynniki mogą oddziaływać na kulturę organizacyjną firmy?

Jakie czynniki mogą oddziaływać na kulturę organizacyjną firmy?

Jakie czynniki mogą oddziaływać na kulturę organizacyjną firmy?

W każdej firmie, niezależnie od jej wielkości i branży, istnieje pewna specyficzna atmosfera nazywana kulturą organizacyjną. Kultura ta może mieć ogromny wpływ zarówno na pracowników jak i całą strukturę przedsiębiorstwa. Jest to zbiór wartości, przekonań oraz norm obowiązujących w danej firmie.

Czym jest kultura organizacyjna w kontekście pracy?

Kultura organisacji dotyczy wszystkich aspektów działalności biznesowej – począwszy od sposobu podejmowania decyzji a skończywszy na komunikacji między pracownikami czy również stylach przywództwa.
Jest ona wynikiem działań menadżerów oraz współpracy pomiędzy różnymi jednostkami funkcjonującymi wewnątrz przedsiębiorstwa. Często trudno jest jasno określić co dokładniej determinuje daną „klimat” panujący we wnękach zakładu ale stworzenie korzystnej atmosfery opłaca się dla całej kadry zarządającej bądź też właścicieli spółki.

1. Przywództwo i wartości organizacji

Jednym z kluczowych czynników wpływających na kulturę organizacyjną jest przywództwo w firmie. To, jak przełożeni zarządzają swoimi podwładnymi oraz w jaki sposób komunikują się z nimi ma ogromne znaczenie dla atmosfery panującej w miejscu pracy.
Warto również pamiętać o tym, że wartości organizacji mają duże znaczenie. Czym firma się kieruje? Jakie są jej cele i misja?

1.1 Wzorzec zachowań lidera

Lider powinien być wzorem do naśladowania dla innych pracowników firmy jeśli chodzi o postawę i zachowanie.

Przesyłanie pozytywnych wiadomości

Dobry lider często docenia dokonania swojego personelu poprzez wyrażenie uznania czy też gratulacje za sukcesy osiągnięte przez nich lub całą ekipą.

Czynniki, które mogą oddziaływać na kulturę organizacyjną firmy to:

1. Wartości i wizja przedsiębiorstwa
2. Styl zarządzania i przywództwo
3. Struktura organizacyjna
4. Polityka personalna i rekrutacja pracowników
5. Komunikacja wewnętrzna oraz otwartość na dialog z pracownikami
6. Motywowanie, nagradzanie i rozwój pracowników
7 . Atmosfera pracy oraz relacje między współpracownikami

Link tagu HTML: Asmoto

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Please enter your comment!
Please enter your name here