Jakie są wartości w organizacji?

Wartości stanowią fundament każdej organizacji. Są to zasady i przekonania, które wpływają na sposób działania firmy oraz relacje między pracownikami. Właściciele firm często określają swoje wartości jako kluczowe elementy ich kultury korporacyjnej.

Hierarchia potrzeb Maslowa

Aby lepiej zrozumieć, jakie mogą być wartości w organizacji, przyjrzyjmy się hierarchii potrzeb Maslowa. Według tej teorii istnieją pięć poziomów potrzeb ludzkich: fizjologiczne (np. jedzenie i sen), bezpieczeństwo (np. poczucie stabilności finansowej), miłość i przynależność społeczna (np. bliski kontakt z innymi osobami), szacunek własny oraz samorealizacja.

Poziomy Hierarchii Potrzeb Maslowa:

• Fizjologiczne – podstawowe potrzeby takiej jak jedzenie, picie czy spaniem
• Bezpieczeństwa – zapewnienie ochrony przed niebezpiecznymi sytuacjam lub zagrożeniami życia
• Bezpieczeństwa personalnego – ochrona przed przemocą, złodziejstwem
• Bezpieczeństwo finansowe – stabilność i pewność zatrudnienia
• Miłość i przynależności społecznej – potrzeba bliskiego kontaktu z innymi ludźmi, miłości oraz akceptacji w grupie społecznej.
  • Akceptacja społeczna- szacunek innych osób lub zapewnienie bycia częscią jakiejś większej całości np. rodziny czy firmy
    
    

  • Związki towarzyskie – przyjaźń, intymne relacje
    

    Szacunek własny:

    Jest to poczucie wartości samego siebie oraz wiara we własne możliwości. W organizacji może być wyrażane poprzez docenianie osiągnięć pracowników i motywowanie ich do dalszego rozwoju zawodowego.

    Dwie formy szacunku własnego:

    Inflacyjny szacunek własny
    „Wszyscy są wyjątkowi, wszyscy zasługują na nagrodę”

    Ten rodzaj szacunku własnego polega na nadmiernej ocenie swoich umiejętności i osiągnięć. W organizacji może prowadzić do obniżenia standardów pracy lub braku motywacji.

    Konstruktywny Szacunek Własny:
    „Doceniam to, co osiągnąłem dzięki mojemu wysiłkowi.”:

    Tego rodzaju wartość jest bardziej konstruktywna i realistyczna. Opiera się na docenianiu zarówno sukcesów jak i porażek oraz zdolności do rozwoju osobistego.

    Samorealizacja:

    Ostatnim poziom hierarchii potrzeb Maslowa jest samorealizacja – dążenie człowieka do realizowania swojego pełnego potencjału poprzez rozwijanie swoich pasji, talentów czy celów życiowych.

    Rodzaje wartości w organizacji

    Istnieje wiele różnych kategorii wartości mogących funkcjonować wewnątrz organizacji. Poniżej przedstawiam kilka przykładów najważniejszych z nich:

    Etyczne wartości

    Etyczne wartości są podstawą etyki biznesu i wpływają na sposób, w jaki organizacja prowadzi swoje działania. Przykłady takich wartości to uczciwość, odpowiedzialność społeczna czy szacunek dla innych osób.

    Kultura organizacyjna

    Wartości kultury organizacyjnej określają sposób zachowania się pracowników oraz relacje między nimi. Mogą obejmować takie aspekty jak zaufanie, współpraca czy otwartość na nowe pomysły.

    Innowacyjne wartości:

    • Otwartość – gotowość do przyjęcia nowych idei i podejście twórcze do rozwiązywania problemów
      
      
    • Elastyczność – zdolność adaptacji do zmian wewnętrznych lub zewnętrznych
    • Mobilności- umiejetnosć przystosowywania się np.do pracy zdalnej
      
      

    Zrozumienie różnorodności:

    Różnorodnośc Kulturalna

    Zapoznaj się z wartościami naszej organizacji i odwiedź stronę https://motoview.pl/ dla więcej informacji.